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先进排程系统 (APS)

铎拉提供客制化的制造执行系统针对产业与生产制程而设计符合客户需求与操作便利性
三大目标: 排程效率提升 降低生产库存 提高准交率

成本

工时总成本/有效生产工时降低约13%
  • 工时总成本：直接人工+间接人工+各项摊提
  • 有效生产工时(扣除闲置/停工/异常/换线)
    • 降低库存
  • 全厂生产计划维持在合理的高效率运作状态, 缩短生产周期, 优先降低半成品(WIP)库存
  • 库存金额(含呆料)正常运作即可降低至1.5月以下目标, 实际运作最佳记录为0.8月.

    • 竞争力

    提升效率强化接单竞争力
  • 一小时内完成跨国产销协调回覆可承诺交期?ATP( Available To Promise )
  • 订单/产能/材料/设备任何因素变动数分钟内准确算出影响范围与程度
  • 快速排程维持最佳生产计划节省生产会议时间
  • 实际经验总产量增加10~14%
  • 实际最佳经验总产量增加40%

    • 管理

    因应订单变动快速排程预知整体生产状况
  • 正常订单7天出货, 急单3天出货, 因应接单资讯每日排程三次以上, 每次运作三分钟内掌握所有机台生产计划及有效追踪掌握交期
  • 全厂所有制程透明, 实际生产运作与生产计划误差一小时之内
    • 无纸化作业整合全厂生产进度
    经由图形化介面与颜色管理

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